Gestão de Riscos na Governança Pública
1. Princípios da Gestão de Riscos:
Abordagem Sistemática: Adoção de uma abordagem estruturada e sistemática para identificar, avaliar e tratar os riscos.
Integração ao Processo Decisório: Incorporação da gestão de riscos em todos os processos e decisões organizacionais.
Envolvimento dos Stakeholders: Engajamento de todas as partes interessadas relevantes no processo de gestão de riscos.
2. Objetos da Gestão de Riscos:
Riscos Organizacionais: Riscos relacionados aos objetivos, processos, recursos e reputação da organização governamental.
Riscos Estratégicos: Riscos que afetam a capacidade da organização de atingir seus objetivos estratégicos de longo prazo.
Riscos Operacionais: Riscos associados às operações diárias da organização e à prestação de serviços públicos.
3. Técnicas de Gestão de Riscos:
Identificação de Riscos: Brainstorming, entrevistas estruturadas, análise documental e análise de causa raiz.
Avaliação de Riscos: Análise qualitativa, análise quantitativa e análise de cenários.
Tratamento de Riscos: Aceitação, mitigação, transferência e evitação de riscos.
4. Modelos Nacionais e Internacionais:
ISO 31000: Norma internacional que estabelece os princípios e diretrizes para a gestão de riscos.
COSO ERM: Estrutura de gerenciamento de riscos desenvolvida pelo Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission.
Modelos Específicos para Governança Pública: Adaptações dos modelos acima para atender às necessidades e características específicas da governança pública.
5. Integração ao Planejamento:
Plano Estratégico: Consideração dos riscos estratégicos ao desenvolver o plano estratégico da organização governamental.
Plano de Gestão de Riscos: Desenvolvimento de um plano formal para identificar, avaliar, tratar e monitorar os riscos ao longo do tempo.
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